Обязанности:
В мои обязанности входило: Осуществлять повседневное руководство деятельностью общества;• представлять на утверждение общего собрания акционеров годовой отчет и баланс общества, отчет о финансовых результатах (ОПУ), а также ежемесячно представлять общему собранию акционеров планы планируемой прибыли, закупок, план балансового листа, отчетность и иные документы, затребованные участниками;• контролировать работу и обеспечивать эффективное взаимодействие структурных подразделений общества;• принимать меры к устранению причин и условий, которые могут привести к конфликтной ситуации в коллективе;• организовывать соблюдение дисциплины труда, правил техники безопасности; организовать бухгалтерский учет и отчетность;• соблюдать коммерческую тайну общества и принимать меры, обеспечивающие ее охрану;• обеспечивать выполнение плана посещений и гарантированных объёмов утвержденных в том числе и общим собранием акционеров;• своевременно обеспечивать уплату налогов и иных обязательных платежей в порядке и размерах, определяемых действующим законодательством РФ;• осуществлять обязательное социальное страхование работников общества, в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ.• выполнять другие обязанности, связанные с внутренними нормативными документами общества, в том числе, правилами внутреннего трудового распорядка, действующим законодательством РФ. Мой функционал; Руководство клиникой в соответствии с действующим законодательством, определяющим деятельность организаций здравоохранения, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества клиники, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности. Представление клиники в государственных, судебных, страховых и арбитражных органах.- Организация работы коллектива по оказанию своевременной и качественной медицинской помощи.- Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование оказания медицинских услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы и увеличение прибыли, соответствие оказываемых услуг мировым стандартам в целях удовлетворения потребностей населения.- Организация лечебно-профилактической, административно-хозяйственной и финансовой деятельности учреждения.- Осуществление анализа деятельности клиники и на основе оценки показателей работы, принятие необходимые мер по улучшению форм и методов работы клиники.- Обеспечение выполнения клиникой всех обязательств перед региональным и местным бюджетами, государственными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.- Организация деятельности клиники на основе широкого использования прогрессивных форм управления и организации труда, нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат в целях повышения уровня и качества оказываемых медицинских услуг, экономической эффективности, рационального использования и экономного расходования всех видов ресурсов.- Принятие мер по обеспечению клиники квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных условий труда.- Принятие решений, учитывая производственную необходимость, о направлении сотрудников клиники на обучение, переподготовку и повышение квалификации.- Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении текущих вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого сотрудника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.- Заключение и выполнение условий коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности сотрудников клиники.- Обеспечение соблюдения законности в деятельности клиники и осуществлении её хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности клиники, в том числе для бюджетных источников финансирования.- Организация контроля выполнения требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда, технической эксплуатации приборов, оборудования и механизмов.
Достижения:
Пришёл в компанию на стадии переезда клиники, (расширение перечня мед. услуг и увеличение объёмов оказываемых услуг), на новую площадку. Полная реконструкция и перепланировка под медицинскую клинику и капитальный ремонт помещений и всех коммуникаций в соответствии с требованиями СанПин, сдача объекта, оснащение оборудованием, подбор сотрудников, лицензирование. Вступление в реестр организаций работающих в системе ОМС, в.т.ч. и за пределами Ростовской области в таких Республиках, как Северная Осетия, Крым и город Севастополь и получение гарантированных объёмов. Start Up: вывод клиники на рынок, учитывая довольно серьёзную конкуренцию, уже давно работают ещё две крупных клиники именно в этом направлении только в Ростове, шесть в Краснодаре итд, удалось построить работу так, что в течении 5 мес. пройдена точка не убыточности, и в короткий срок выход на рентабельность.