Финансовый директор, главный бухгалтер, налоговый консультант

Ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Составление и сдача отчетности, калькулирование себестоимости продукции, факторинг, лизинг, БДиР, БДДС и тд. Численность предприятия 200чел (МПС). Программа 1С УПП8 ред.1.3. Сдача в аренду собственной коммерческой недвижимости.

Постановка управленческого учета ДДС, постановка учета вспомогательного производства (котельная), постановка учета план продаж- план производства- сырьевые затраты (прямые переменные) для БДиР.

Ведение бухгалтерского и налогового учёта, составление и сдача отчётности, учётная политика, документооборот. Функции финансового директора:: управленческий учет, планирование, бюджетирование, калькуляция, банки (опыт по 115ФЗ в том числе). Численность бухгалтерии 10 чел. Численность предприятия 428 чел. Предприятие находится в процедуре банкротства.

Отсутствие проблем с контролирующими органами.

Постановка бухгалтерского, налогового, управленческого учета по ЮЛ холдинга. Сдача отчетности. ОСН, ПБУ 18/02. Формирование ERP-системы, бизнес- процессов. БДиР, БДДС. Работа с крупными ритейлерами (Х5, Дикси, Ашан и пр). Оптовая, розничная торговля, доставка своим и наемным автотранспортом. Компания является дистрибьютером 9 заводов, производящих пищевую продукцию. Распределительные центры / структурные подразделения г. Москва и область. Штат бухгалтерии 45 человек. Общая численность сотрудников 1200 человек. Успешное прохождение проверок контролирующими органами. Составление учетной политики Обществ, проверка договоров, документооборот внутри холдинга и по каждому ЮЛ между бухгалтерией и подразделениями. Ценообразование. Разработка Положений (внутренних локальных документов) Общества по: оплате труда, премированию, инвентаризации и пр. Внедрение программного продукта. Факторинг, лизинг, эквайринг и тд

Анализ и оптимизация бизнесс - процессов с целью оптимизации доходов и расходов; формирование внутрикорпоративной и внешней управленческой и финансовой отчетности; участие в разработке финансовой политики в соответствии со стратегией компании; выявление резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности Компании; создание и контроль надлежащего исполнения бухгалтерской и налоговой учетной политики Компании; контроль за предоставлением финансовой отчетности в инспектирующие органы в соответствии с нормами бухгалтерского и налогвоого учета; оперативный контроль движения денежных средств; оперативное выявление, предотвращение и ограничение финансовых рисков деятельности Компании; комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании; налоговое планирование, оптимизация налоговой нагрузки; совершенствование системы управленческого учета; подготовка финансовой части инвестиционных проектов, защита их перед акционерами; участие в автоматизации учета, методология учета; оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности; арбитражная практика по актам проверки налоговых инспекций. Работа с собственником. Аудит отчетности 9 производственных предприятий холдинга, дистрибьютером которого является ТД Настюша. Постановка бухгалтерского и налогового учета (Учётная политика, технические задания для программного продукта Фабиус) на заводах и в ТД Настюша. Арбитражная практика положительная.

Отсутствие проблем с контролирующими органами по всем 9 хлебозаводам. Положительная арбитражная практика.

Внедрение 1С8.2 на основании разработанной методологией бухгалтерского, налогового и управленческого учета, составление бухгалтерской и налоговой отчетности, ценообразование, маркетинговая политика, бюджетирование, планирование (в том числе налоговое), постановка ERP -системы. Штат бухгалтерии 25 человек. Общая система налогообложения и ЕНВД. Арбитражная практика. Совмещение:Заместитель главного бухглатера ЗАО "Тульский винодельческий завод". Численность сотрудников в холдинге 350 человек. ЕГАИС.

Внедрение 1С7.7, методология бухгалтерского и налогового учета, постановка учета с "нуля", составление бухгалтерской и налоговой отчетности, формирование денежных потоков, оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности, штат бухгалтерии 8 чел. Строительство завода.

Аудитор 2 хлебозаводов холдинга (ООО "Центр бухгалтерских и аудиторских услуг"), в последствии главный бухгалтер-финансовый директор хлебозавода: составление бухгалтерской и налоговой отчетности, формирование бухгалтерской и налоговой учетной политики предприятия, участие в автоматизации учета, формирование маркетинговой политики предприятия с целью увеличения дохода и оптимизации расходов. Составление финансовой части инвестиционного проекта для получения беспроцентных субсидий из бюджета. В подчинении: бухгалтерия, ОтиЗ, плановый отдел, коммерческая служба. Штат -26 человек, общий штат сотрудников 320 чел. Общая система налогообложения и ЕНВД.

Аудитор ООО "Центр бухгалтерских и аудиторских услуг", в последствии главный бухгалтер завода. Составление бухгалтерской и налоговой отчетности, штат бухгалтерии -2 человека, внедрение 1С7. Штат предприятия 80 человек. ОСН, услуги по переработке сырья.

Проведение выездных налоговых проверок по всем налогам, арбитражная практика