Россия
Резюме № 21203308
Обновлено 25 мая 2021
no-avatar
Директор по логистике, руководительБыл больше месяца назад
По договорённости
Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети
Екатеринбургготов к командировкам
Ботаническая
Занятость
не указано
Гражданство
Россия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 10 месяцев

    • Сентябрь 2018 – июнь 2019
    • 10 месяцев

    Директор по логистике

    Стеклодом, Пермь
    Производственно-коммерческая

    Обязанности:

    Управление логистикой многопрофильного, производственно-коммерческого предприятия Федерального уровня: Модернизация, автоматизация, реструктуризация подразделений и процессов. Разработка, управление и реалзация проекта автоматизации производственных и логистических процессов (руководитель проекта). Контроль и исполнение БДДС службы логистики. Управление транспортной компанией. В подчинении более 100 сотрудников.

    Достижения:

    Создание эффективной команды. Снижение закупочных, транспортных и складских издержек на десятки миллионов рублей ежегодно.
    • Июль 2015 – август 2017
    • 2 года и 2 месяца

    Заместитель директора ГК по производству

    Стеклодом, Екатеринбург
    Производственно-коммерческая

    Обязанности:

    - Управление обособленным подразделением многопрофильной, производственно-коммерческой группы компаний Федерального уровня: - анализ всех процессов организации; - оптимизация бизнес – процессов; - организация автоматизации процессов; - оптимизация отчётности в учётной системе; - разработка нормативов и оптимизация расхода сырья, расходных и монтажных материалов; - оптимизация системы хранения, производства, учета и транспортировки продукции; - разработка, внедрение системы мотивации труда работников; - разработка и реализация рационализаторских предложений; - разработка и соблюдение системы 5S (бережливое производство); - разработка и внедрение структуры, процессов, должностных инструкций, регламентов, положений и прочих стандартов; - бюджетное планирование и исполнение бюджета организации; - координация процессов с транспортными компаниями на предоставление ТЭ услуг, поставщиками услуг, поставщиками, производителями сырья, материалов, товаров; - проведение аудита организаций группы компаний, разработка корректирующих мероприятий; - организация и проведение адаптаций, обучений, аттестаций сотрудников; - в подчинении сотрудники подразделений (300) - снабжения, склада, логистики, производства, бухгалтерии, охраны труда, отдела учёта, службы персонала, транспортной службы, монтажных участков, охраны; - формирование команды, комплектация штата сотрудников ~ 98%; - снижение издержек организации более чем на ~ 6 млн. руб., ~ 240 000 руб./месяц; - снижение транспортных потерь ~ 14%; - увеличение оборотных средств ~ 1 200 000 руб./месяц; - снижение производственных потерь вспомогательного производства более ~ 100%; - снижение временных потерь ~ 19%.
    • Сентябрь 2013 – ноябрь 2014
    • 1 год и 3 месяца

    Директор по логистике

    ООО "Смайли ДТК" (FMCG), Екатеринбург

    Обязанности:

    Общее управление службой логистики компании с филиальной структурой и собственной сетью магазинов - Парк собственной техники предприятия более 50 ед., в подчинении более 100 сотрудников, площадь складских площадей 10 000 кв. м., 3 900 sku.: - разработка и утверждение новых ТЗ для автоматизации процессов, отчётности; - бюджетное планирование и контроль исполнения; - предоставление 3 PL услуг сторонним организациям; - координация процессов с транспортными компаниями на предоставление ТЭ услуг. Достижения: Повысил качество обслуживания клиентов предприятия; - за счёт проведённого анализа, структурных изменений, оптимизации, автоматизации процессов, взаимодействия со смежными подразделениями и личного контроля всех изменений снизил товарные потери в семь раз; - сформировал команду, в результате исключил недостачи по итогам инвентаризаций в складском комплексе; - закончил расчёты, планировку, комплектацию оборудования нового склада и ввёл его в эксплуатацию; - сократил издержки предприятия за счёт исключения дублирующих операций, контроля исполнительности и использования бюджета на ремонты, повышения качества работы и обучения персонала. В том числе за счёт сокращения численности сотрудников на 21,5% согласно функциональным изменениям и координации процессов с транспортными компаниями, смежными подразделениями, проведения тендеров, получения дополнительного дохода для компании от оказания услуг 3 PL; - повысил эффективность труда работников за счёт разработки и внедрения системы мотивации труда работников, новой структуры службы, автоматизации процессов.
    • Декабрь 2012 – август 2013
    • 9 месяцев

    Директор по логистике

    ТК ОЛМИ (авто компоненты), Екатеринбург

    Обязанности:

    Общее управление службой логистики компании с филиальной структурой и собственной сетью магазинов - Парк собственной техники предприятия – 3 ед., в подчинении более 140 сотрудников, площадь складских площадей 25 000 кв. м., 40 000 SKU.: - оптимизация системы хранения, учета и транспортировки товара; - разработка стратегических планов развития, бюджетов службы логистики на три года; - разработка и внедрение структуры, процессов, должностных инструкций, положений и т. п.; - договорная работа; - контроль дебиторской, кредиторской задолженностей. Достижения: Сократил количество используемых складских площадей с 25 000 кв. м. до 9 000 кв. м. согласно разработанному, рассчитанному и утверждённому личному проекту, в том числе сократил затраты на логистику на 32%; - повысил эффективность труда работников за счёт разработки мотивации/демотивации сотрудников службы, автоматизации процессов; - повысил качество обслуживания клиентов предприятия за счёт координации процессов с транспортными компаниями и смежными подразделениями, внедрения новых технологий, автоматизации в складской и транспортной логистике; - сократил издержки предприятия за счёт оптимизации складских площадей, исключения дублирующих операций, разработки и внедрения мотивации/демотивации сотрудников, проведения тендеров, контроля исполнительности, повышения качества работы и обучения персонала, в том числе за счёт оптимизации структуры службы логистики, сокращение численности сотрудников на 19% согласно функциональным изменениям и автоматизации процессов.
    • Декабрь 2008 – сентябрь 2012
    • 3 года и 10 месяцев

    Директор по логистике управляющей компании

    Группа компаний М4 (производство и реализация продуктов питания), Екатеринбург

    Обязанности:

    Общее управление производственно-коммерческой логистикой холдинга - Площадь складских помещений 22 000 кв. м., в подчинении более 300 сотрудников, парк собственной техники предприятий – более 100 ед.: - анализ всех процессов производственно-коммерческих предприятий; - разработка и внедрение техпроцессов, бизнес – процессов, новаторство, повышение эффективности труда работников; - управление одной из нескольких бизнес - единиц предприятия; - разработка стратегических планов развития для подразделений службы логистики холдинга, бюджетов на три года; - разработка, внедрение системы мотивации труда работников; - разработка и внедрение структуры, процессов, должностных инструкций, положений и т. п. на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2008; - договорная работа; - контроль дебиторской, кредиторской задолженностей; - координация процессов с транспортными компаниями на предоставление ТЭ услуг; - выявление и устранение узких мест процессов закупок, производства, хранения и продаж; - повышение качества обслуживания клиентов предприятий; - бюджетное планирование и контроль исполнения (экономия бюджета по итогам каждого года свыше 7%); Достижения: Создал службу логистики; - сократил издержки предприятий за счёт оптимизации систем хранения, процессов доставки товаров, исключения дублирующих операций, автоматизации процессов, контроля исполнительности, повышения качества работы и обучения персонала. В том числе за счёт оптимизации структуры службы логистики, сокращения численности сотрудников на 12% согласно функциональным изменениям, получения дополнительного дохода для компании от оказания услуг 4 PL; - снизил затраты на транспортную логистику за счёт оптимизации цепей поставок, объёмов доставки товаров, контроля использования бюджета на ремонты автотранспорта на 30%; - организовал предоставление услуг сторонним организациям для получения дополнительного дохода предприятиям – 65 клиентов (складская и транспортная логистика (4 PL), предоставление в аренду коммерческих помещений – 17 000 кв. м.); - повысил рентабельность бизнес - единицы (предоставление услуг по сдаче в аренду коммерческой недвижимости, услуг по складской и транспортной логистике) через полгода с минусовых показателей до 53%; - организовал рентабельное функционирование филиала с "0" в г. Москва; - спроектировал, рассчитал и защитил проекты новых предприятий и технологий (модернизация хладокомбината, новый мясоперерабатывающий завод, новый логистический комплекс) с учётом расчётов затрат и окупаемости инвестиций новых проектов.

Обо мне

Профессиональные навыки:

Создание эффективной команды. Сокращение издержек предприятий. Повышение качества обслуживания клиентов предприятий. Повышение рентабельности бизнеса. Нет ни одной задачи, которую не выполню в установленные сроки, нет ни одной цели, которую не смогу достичь. Опыт работы в логистике более 30 лет. Компьютерные навыки: Уверенный пользователь - программный продукт SAP, «Гепард», «Склад», «GOLD», 1С7,7 - 8,3 (Оперативный и управленческий учёт, УАТ и т. д.), WMS, Microsoft Office

Дополнительные сведения:

Порядочность, честность, ответственность, трудолюбие, пунктуальность, самостоятельность. Легко обучаюсь. Способность работать в коллективе, достигать намеченных целей и результатов. Свободное от работы время уделяю воспитанию внуков, строительсту собственного дома, рыбалке.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 388 похожих резюме
Обновлено в 11:13Последнее место работы (9 лет)Руководитель строительного проектаМарт 2002 – март 2011
Обновлено в 12:32Последнее место работы (7 мес.)Операционный директор округа БФ / Департамент операций БФ 2, АО Тандер ОП Уральский округНоябрь 2022 – июнь 2023
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Руководитель отдела продажЯнварь 2022 – работает сейчас
Обновлено 25 мартаПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Менеджер по закупкам и логистикеЯнварь 2021 – сентябрь 2022
Обновлено 25 мартаПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Менеджер по закупкам и логистикеЯнварь 2021 – сентябрь 2022
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Ведущий инженер-технолог по сваркеИюнь 2022 – ноябрь 2023
Обновлено вчераПоследнее место работы (10 лет)Начальник отдела снабжения, заместитель генерального директора холдинга Топфлор-ИнвесторИюнь 2005 – июнь 2015
Обновлено 15 февраляПоследнее место работы (3 года и 1 мес.)Руководитель строительстваФевраль 2021 – работает сейчас
Обновлено 5 февраляПоследнее место работы (1 год и 4 мес.)Инженер ПТОИюнь 2016 – октябрь 2017
Обновлено 14 мартаПоследнее место работы (8 лет и 5 мес.)Главный инженерНоябрь 2015 – работает сейчас
Работа в России / Резюме / Транспорт, логистика, ВЭД / Логистика / Директор по логистике